SupportWie integrierte ERP-Prozesse in der CloudSuite Industrial Enterprise die Wettbewerbsfähigkeit im Maschinen- und Anlagenbau stärken
Projektfertiger im DACH-Raum stehen unter massivem Druck: Kunden fordern kürzere Lieferzeiten, individuellere Lösungen und absolute Termintreue – trotz volatiler Lieferketten und wachsender Komplexität in der Fertigung. Gerade im Maschinenbau, Anlagenbau, der Einzelfertigung oder bei variantenreichen Produkten geraten klassische ERP-Systeme an ihre Grenzen.
Ein mittelständischer Projektfertiger aus Süddeutschland hat nun gezeigt, wie es besser geht: Durch die Integration von Auftragsabwicklung und Projektsteuerung in Infor CloudSuite Industrial Enterprise konnte das Unternehmen nicht nur seine Liefertermintreue steigern, sondern gleichzeitig interne Reibungsverluste massiv reduzieren.
Warum klassische ERP-Strukturen bei Projektfertigern versagen
Viele produzierende Unternehmen arbeiten noch mit getrennten Systemen oder fragmentierten Modulen für Projektplanung, Auftragsabwicklung und Produktion. Die Folge:
- Keine Echtzeit-Transparenz über Ressourcen, Materialverfügbarkeit oder kritische Pfade
- Unklare Verantwortlichkeiten zwischen Vertrieb, Projektmanagement und Fertigung
- Hoher manueller Aufwand zur Synchronisation von Stücklisten, Auftragsdaten und Projektplänen
Diese Herausforderungen führen zu Terminverschiebungen, unnötigem Pufferdenken und wachsender Unzufriedenheit auf Kundenseite.
Der Schlüssel: Nahtlose Verbindung von Projekt- und Fertigungslogik
Mit Infor CloudSuite Industrial Enterprise (CSIE) wurde eine durchgängige Lösung eingeführt, die speziell für projektorientierte Fertiger mit komplexen Produkten und langen Durchlaufzeiten entwickelt wurde. Der Ansatz:
- Projektstruktur = Fertigungsstruktur: Jedes Projekt besteht aus verknüpften Aufträgen, Arbeitspaketen, Baugruppen und Services – alles sichtbar in Echtzeit.
- Echtzeit-Tracking von Terminen, Kosten, Materialflüssen und Fortschritt – direkt im System, ohne Excel oder Dritttools.
- Automatisierte Kapazitätsplanung, die Projektverfügbarkeit mit Maschinenbelegung, Materialbedarf und Lieferfristen abgleicht.
Das Ergebnis: Der Projektleiter sieht sofort, ob ein Bauteil rechtzeitig gefertigt oder extern beschafft werden muss – und kann frühzeitig reagieren.
Mehr Termintreue, weniger Stress
Seit der Umstellung auf Infor CloudSuite Industrial Enterprise konnte der Projektfertiger folgende Verbesserungen erzielen:
- höhere Termintreue bei Kundenprojekten
- weniger Eskalationen im Projektverlauf
- schnellere Projektabstimmungen zwischen Vertrieb, Einkauf und Fertigung
- weniger gebundenes Kapital durch genauere Projektsteuerung
Diese Effekte zeigen: Digitalisierung ist kein Selbstzweck – sondern ein echter Erfolgsfaktor für den industriellen Mittelstand.
Fazit: Wer termintreu liefern will, muss integriert denken
Projektfertiger mit wachsender Komplexität brauchen keine Insellösungen, sondern eine durchgängige Prozessplattform. Infor CloudSuite Industrial Enterprise bietet genau das – inklusive Branchenlogik für Maschinenbau, Anlagenbau und industrielle Dienstleistungen.
Die Integration von Projektplanung, Produktion, Einkauf und Service schafft echte Transparenz, sichert Liefertermine und reduziert Stress im Tagesgeschäft.
Möchten Sie wissen, wie das auch bei Ihnen aussehen kann?
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Gerne zeigen wir Ihnen anhand konkreter Use Cases aus Ihrer Branche, welches Potenzial in integrierten ERP-Prozessen steckt.